Определение метода оценки кандидата / Подбор, расстановка, обучение и оценка персонала

Материал из Wiki-KubSU
Версия от 19:33, 2 декабря 2008; Belkin (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигацииПерейти к поиску

При приеме на работу доминируют социальная, материальная и профессиональная мотивации. Результатом правильного подбора персонала является:

• прием на работу и назначение на должность;

• включение в списки резерва руководящих кадров, либо составление рекомендаций по повышению уровня профессионально важных качеств работника;

• перевод на другую должность, профессию;

• отказ в приеме, назначении или включении в список резерва.

Основными, простыми и достоверными методами подбора персонала являются:

Определение метода.jpg