Определение метода оценки кандидата / Подбор, расстановка, обучение и оценка персонала

При приеме на работу доминируют социальная, материальная и профессио¬нальная мотивации. Результатом правильного подбора персонала является:

• прием на работу и назначение на должность;

• включение в списки резерва руководящих кадров, либо составление ре¬комендаций по повышению уровня профессионально важных качеств работника;

• перевод на другую должность, профессию;

• отказ в приеме, назначении или включении в список резерва.

Основными, простыми и дос¬товерными методами подбора персонала являются: