Определение метода оценки кандидата / Подбор, расстановка, обучение и оценка персонала
Материал из Wiki-KubSU
Версия от 19:33, 2 декабря 2008; Belkin (обсуждение | вклад)
При приеме на работу доминируют социальная, материальная и профессиональная мотивации. Результатом правильного подбора персонала является:
• прием на работу и назначение на должность;
• включение в списки резерва руководящих кадров, либо составление рекомендаций по повышению уровня профессионально важных качеств работника;
• перевод на другую должность, профессию;
• отказ в приеме, назначении или включении в список резерва.
Основными, простыми и достоверными методами подбора персонала являются: