1. Каковы основные правила эффективного менеджера? / Оценка эффективности методов управления

Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Основные правила:

1) Вносите ясность в формулировку управленческой задачи и продумайте весь диапазон вариантов решения, что помогло бы устранить проблему.

2) Исключите явно непрактичные решения.

3) Объясните и согласуйте свое решение с ключевыми менеджерами и определите соответствие своего решения с этическими принципами и ценностями Вашего бизнеса.

4) Оценивайте и предвидьте результаты своего решения.

5) Постарайтесь проанализировать основную доступную информацию и выработать суждение о том, какими могут быть вероятные последствия после принятия Вашего решения.

6) Обязательно определите тех, кто получит предпочтения во время принятия решения и кому будет нанесен наименьший ущерб. Иногда полезно рассмотреть наихудший сценарий. С этой целью Вы можете видоизменить цели и методы, либо за основу взять основные этические принципы при принятии решений.

7) Золотое правило отношений в коллективе - относитесь ли Вы к другим так, как хотели бы Вы, чтобы они относились к Вам.

8) Делайте решения гласными. Гласность - ощущение комфорта для подчиненных. Ваше решение не должно быть тайным, так как всякая тайна быстро раскрывается и может очень сильно повредить Вашей репутации.