Понятие бизнес плана

Понятие бизнес плана

Бизнес-план – это что-то такое, чем всегда пренебрегает малый бизнес, хотя многие успешные бизнесмены признаются, что наличие написанного бизнес-плана является одной из основных причин их настоящего успеха. Создание бизнес-плана помогает вам заранее видеть возможные трудности в вашем бизнесе и подготавливает вас к тому, чтобы вы находили выход, который поможет вам преодолеть или обойти трудности.

Бизнес план – это документ, который имеет большое значение и от которого зависит успех многих начинающих свою деятельность компаний. Это один из самых важных документов, который вы подготовите для своей компании; он помогает не только получить внешнее финансирование, но также придерживает ваше внимание и усилия на вашей цели. Среди большого количества новых компаний имеет место неправильное представление о бизнес-плане; многие рассматривают его как документ, рассчитанный исключительно для внешних пользователей, когда в действительности львиную долю помощи бизнес-план оказывает именно вам. Бизнес план помогает вам избежать преждевременного расширения бизнеса и позволяет получить общее представление обо всем, что происходит в пределах вашей компании. Это общее представление позволяет вам понять, где конкретно вы находитесь с вашей компанией, и это понимание, в свою очередь, помогает вам принимать более информированные решения, необходимые для успеха компании. Бизнес план необходимо пересматривать на ежегодной основе, и когда что-то меняется в вашей компании, необходимо вносить в него соответствующие изменения.

Бизнес - план – это «карта», составленная предпринимателем, в которой указаны правильные пути к достижению цели. Из чего должен состоять бизнес – план? Он должен представлять собой точный анализ Ваших личных возможностей, требований, связанных с производством конкретной продукции или услуги. Именно в нем будет определяться стратегия Вашего предприятия. Бизнес – план Вашего предприятия должен содержать ответы на следующие вопросы:

Почему мне следует организовать собственное дело?

Что уникального в моей продукции?

Кто мои клиенты и где они располагаются?

Как совершают покупки мои клиенты?

Кто мои конкуренты?

Каков потенциал рынка (в котором будет присутствовать Ваш товар) ?

На какую долю рынка можно рассчитывать?

Где разместить предприятие?

Насколько большим будет предприятие?

Какое оборудование мне понадобится?

Как Вы будете привлекать потребителей?

Какой персонал Вам понадобится?

Какую организационная структура Вам подойдет?

Какие записи мне придется вести?

Сколько наличных средств Вам понадобится для обеспечения работы предприятия?

Какую прибыль обеспечит мое предприятие?

Насколько благополучным будет предприятие с финансовой точки зрения?