Избегаем ошибок при создании корпоративной культуры / Атмосфера и управление

Материал из Wiki-KubSU
Версия от 17:06, 2 декабря 2008; Belkin (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Избегаем стереотипов

Существует множество стереотипов. Некоторые из них такие:

1. Людей мотивируют только деньги.

2. Руководители концентрируются лишь на одном стимуле сотрудника, игнорируя остальные (это неизбежно ведет к уменьшению вариантов воздействия на человека и его мотивации, как следствие, к снижению управляемости).

3. Успешный сотрудник успешен во всем.

4. Если человек один раз повел себя негативно, то также он будет поступать и в будущем.

5. Если он работал в определенной сфере, то всю жизнь должен вести свою деятельность именно в ней.

6. Долго трудиться в одной организации – признак лояльности.

7. Многолетняя работа в одной компании означает стагнацию, остановку в своем развитии.

8. Каждого человека мотивирует возможность карьерного роста.


Ошибки менеджера, что нельзя говорить подчиненным

Специалист по управлению персонала Джефф Уорио (Jeff Wuorio) собрал коллекцию наиболее глупых указаний, которые чаще всего дают менеджеры своим подчиненным. Коллекция создана на основе писем обиженных подчиненных, полученных им за последние три года.

Managermist.jpg