Просмотр кода страницы 5) Этапы 5-8. От обсуждения методологии к внедрению системы учета/Управленческий учет

[[Категория:Этапы внедрения управленческого учета]]
[[Категория:Основное знание]]
<P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm">
							<STRONG>Этап 5. Обсуждение эскиза методологии </STRONG>
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>После подготовки и проверки методологии
							необходимо представить полученный вариант специалистам и
							обсудить с ними адекватность системы учета. Речь, в первую
							очередь, идет о менеджерах и исполнителях, которым предстоит
							непосредственно вводить данные и обрабатывать информацию.
							Главная задача данного этапа &ndash; выявление слабых сторон
							методологии, проверка решений проблемных вопросов на
							надежность. 
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>Основные риски пятого этапа.&nbsp; 
							</P>
							<UL>
								<LI><P ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-bottom: 0cm">Возможно
								сопротивление исполнителей, связанное с консерватизмом и
								инерцией мышления. Необходимо понимать, что это естественная
								реакция, и убедить людей в необходимости и преимуществах
								новой системы учета. 
								</P>
								<LI><P ALIGN=JUSTIFY>На период внедрения изменений необходимо
								заранее предусмотреть средства, смягчающие переход к новой
								модели. Это может быть премия за временное повышение
								нагрузки, активная совместная работа и др. Вместе с тем,
								следует проявить настойчивость в проведении изменений, в
								противном случае нововведение может быть саботировано. 
								</P>
							</UL>
							<P ALIGN=CENTER><B>Этап 6. Согласование и утверждение
							методологии </B>
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>Разработанную методологию необходимо оформить
							в виде документа и утвердить в компании. Обычно это
							сопровождается презентацией руководству разработанной модели.
							Очевидно, что в данном случае, в отличие от обсуждения с
							менеджерами и исполнителями, презентация содержит значительно
							меньше деталей и больше нацелена на описание конечных
							достижений.</P>
							<P ALIGN=CENTER><B>Этап 7. Разработка регламентов и
							документированных процедур</B></P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>Проект процедур, который был разработан на
							этапе подготовки методологии, необходимо уточнить, оформить их
							в виде отдельных регламентов, указать конкретные фамилии
							исполнителей, сроки и ответственность. 
							</P>
							<P ALIGN=CENTER><B>Этап 8. Внедрение</B> 
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>При успешном выполнении всех предыдущих
							этапов работ и руководству компании, и участникам проекта
							будет понятно, какие конкретно изменения необходимо внедрить,
							чтобы запустить процедуры сбора данных и формирования отче-тов
							по новой методологии. На этом этапе основные сложности могут
							возникнуть при внедрении изменений в системе учета. 
							</P>
							<P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm">
							<BR>
							</P>