4 Как сделать организацию эффективной / Организационная струтура: различия между версиями

Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поиску
(Новая: Категория:Организационная структура Категория:Основное знание Для '''эффективной''' разработки о...)
 
м Организационная струтура.4)Как сделать организацию эффективной?» переименована в «[[4)Как сделать организацию эффективной? / Организаци�)
(нет различий)

Версия 17:59, 28 ноября 2008

Для эффективной разработки организационной структуры состав функциональных зон можно разделить на три группы:

1. Материально-вещественная деятельность - создание VI производство рыночного продукта (услуги);

2. Деятельность, направленная на получение, обработку, подготовку и передачу информации - маркетинг, бухгалтерский учет, финансы, управление персоналом,планирование;

3. Деятельность, связанная с генерированием общих целей и координацией действий.

Оптимизация организационной структуры рассматривается как приведение ее в такое взаимодействие с рынком, при котором возможное быстрое достижение целей в рамках принятых стратегий. Эффект от оптимизации организационной структуры может быть следующим: сокращение непроизводственных затрат; высвобождение руководства от рутины; эффективное перераспределение финансовых вложений; ускорение оборачиваемости оборотных средств.