1. С чего начать планирование? / Целеполагание и планирование

Материал из Wiki-KubSU
Версия от 15:50, 1 декабря 2008; Belkin (обсуждение | вклад) 1) С чего начать планирование? / Целеполагание и планирование» переименована в «[[1. С чего начать планирование? / Целеполагание и планиров)
Перейти к навигацииПерейти к поиску

В определении структурных элементов стратегического планирования Вам поможет оценка сильных и слабых сторон будущего бизнеса, реальное выделение угроз со стороны конкурентов и нестабильности внешней среды, а также спрогнозированные будущие возможности компании для преодоления угроз и слабых сторон.

Типовая матрица ситуационного анализа (SWOT). Свот по менеджменту.jpg