Этапы планирования в управленческом учете/ Управленческий учет

Материал из Wiki-KubSU
Версия от 15:38, 17 ноября 2009; Strangani (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигацииПерейти к поиску


Стадии процесса планирования

(а) Определение задач

Первая стадия требует от компании определения задач, согласно которым она будет работать. Задачи могут определяться с точки зрения:

Экономических целей

Вида бизнеса

Товаров/услуг к реализации

Обслуживаемых рынков

Доли рынка

Запланированного дохода

Требуемой нормы роста продаж, дохода, активов

(б) Поиск возможных курсов действий

Должны быть разработаны стратегии, которые могут быть

Развитием новых рынков для существующей продукции

Развитием новой продукции для существующих рынков

Развитием новой продукции для новых рынков

(в) Сбор данных об альтернативах и измерение результатов

Это стадия сбора информации

(г) Выбор курса действий

После принятия решений, разрабатываются долгосрочные планы, основанные на таких решениях

(д) Осуществление долгосрочных планов

На данной стадии подается знак о переходе долгосрочного планирования в составление годового бюджета. Бюджет обеспечивает связь между стратегическими планами и их осуществлением в процессе управленческих решений. Бюджет должен рассматриваться как неотъемлемая часть процесса долгосрочного планирования.

(е) Мониторинг фактических результатов

Этим должен заниматься бухгалтер по учету издержек, осуществляя подробный учет финансовой и другой информации о фактических результатах деятельности, сравнивая их с цифрами, заложенными в бюджете (учет отклонений)

(ж) Решение вопросов, связанных с расхождениями от плана

Это контроль процесса составления сметы, где решаются вопросы расхождения от плана либо посредством видоизменения бюджета либо посредством определения новых курсов действий.

Определение : Бюджет - это план, представленный в финансовом и/или количественном выражении по всей компании либо по различным частям компании на определенный период времени в будущем. Бюджеты составляются (деятельность планирования) в рамках задач (запланированных целей) и политики, определяемой высшим руководством.