Шаг №4. От сегментации - к приоретизации /Стратегический маркетинг: различия между версиями
Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поискуStrangani (обсуждение | вклад) (Создана новая страница размером '''Приоретизация''' На следующем этапе необходимо провести приоретизацию и...) |
Strangani (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | [[Категория:Стратегический маркетинг]] | ||
'''Приоретизация''' | '''Приоретизация''' |
Текущая версия на 15:38, 23 июня 2009
Приоретизация
На следующем этапе необходимо провести приоретизацию имеющихся сегментов. (Рисунок «Этап.Приоретизация»)
Определение целевого сегмента потребителей требует выполнения конкретных работ в конкретной последовательности.
1. Привлекательность сегмента потребителей
o размер
o потенциальный рост
o доходность
o потенциальный срок существования
2. Обычно лишь несколько компаний могут удовлетворить все требования потребителей этого сегмента и выделиться в конкурентной борьбе свойства, которые позволяют компании выделиться обычно называют "конкурентными преимуществами". Эти два основных измерения образуют базовую матрицу для выбора целевого сегмента.
(Рисунок)