Отличие управленческого учета от других видов учета/ Управленческий учет: различия между версиями
Strangani (обсуждение | вклад) |
Strangani (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[Категория:Управленческий учет]] | [[Категория:Управленческий учет]] | ||
| − | + | [[Категория:Основное знание]] | |
<P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm"> | <P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm"> | ||
| − | <STRONG><FONT SIZE=3>Отличие | + | <STRONG><FONT SIZE=3>Отличие управленческого учета от других |
видов учета</FONT></STRONG></P> | видов учета</FONT></STRONG></P> | ||
<P ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm"> | <P ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm"> | ||
| Строка 29: | Строка 29: | ||
• <FONT SIZE=3><B>контроля</B></FONT></P> | • <FONT SIZE=3><B>контроля</B></FONT></P> | ||
<P STYLE="margin-left: 1.14cm; text-indent: 0.03cm; margin-bottom: 0cm"> | <P STYLE="margin-left: 1.14cm; text-indent: 0.03cm; margin-bottom: 0cm"> | ||
| − | • | + | • <FONT SIZE=3><B>принятия решений.</B></FONT></P> |
<P><FONT SIZE=3>Управленческий учет можно определить и как | <P><FONT SIZE=3>Управленческий учет можно определить и как | ||
<B>«привлечение внимания». </B>В частности, | <B>«привлечение внимания». </B>В частности, | ||
Текущая версия на 15:41, 17 ноября 2009
Отличие управленческого учета от других видов учета
Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего «употребления». Цель управленческого учета – помочь руководителю принимать правильные решения. Поэтому если бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него – правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических процессов и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет – это не что иное, как
система информационной поддержки управления.
Управленческий учет можно определить как предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им в ключевых сферах:
• планирования
• контроля
• принятия решений.
Управленческий учет можно определить и как «привлечение внимания». В частности, менеджерам скорее нужно знать, когда дела идут не по плану, чем выслушивать вещи, которые они уже знают или ожидают. Время у менеджеров ограничено. Невозможно проконтролировать все, поэтому система управленческого учета должна высвечивать те области, где требуются корректировки.
