Объем контроля / Контроль: различия между версиями

Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поиску
 
(не показаны 3 промежуточные версии 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[Категория:Алгоритмы малого бизнеса]]
+
[[Категория:Контроль]]
[[Категория:Постановка менеджмента]]
+
[[Категория:Основное знание]]
Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает:  
+
Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает:
  
• выборочный;  
+
• выборочный;
  
• тотальный.  
+
• тотальный.
  
'''Выборочный контроль''' – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все.  
+
'''Выборочный контроль''' – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все.
  
 
'''Тотальный контроль''' необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим.
 
'''Тотальный контроль''' необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим.

Текущая версия на 17:53, 2 декабря 2008

Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает:

• выборочный;
• тотальный.

Выборочный контроль – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все.

Тотальный контроль необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим.