Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа / Конкурентный анализ: различия между версиями
Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поискуBelkin (обсуждение | вклад) м («Конкурентный анализ. Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа» переименована в «[[Обобщающая форма отраслевого и конкурен) |
Belkin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[категория: Конкурентный анализ]] | [[категория: Конкурентный анализ]] | ||
| − | [[категория: | + | [[категория: Итоговое знание]] |
'''Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа''' | '''Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа''' | ||
| − | |||
{| class="prettytable" | {| class="prettytable" | ||
| Строка 9: | Строка 8: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
| Строка 15: | Строка 14: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
| Строка 36: | Строка 35: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
| Строка 48: | Строка 47: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
| Строка 60: | Строка 59: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
| Строка 66: | Строка 65: | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
|- | |- | ||
Текущая версия на 16:43, 2 декабря 2008
Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа
| 1. Основные экономические характеристики отраслевого окружения (рост рынка, географические особенности, структура отрасли, экономическое положение, требования к инвестициям и т.д.). |
| 2. Движущие силы. |
| 3. Конкурентный анализ. |
| 3.1. Соперничество среди конкурирующих продавцов (сильное, умеренное, слабое, орудие в конкуренции). |
| 3.2. Угроза потенциального входа (сильная, умеренная, слабая, содержание барьеров входа). |
| 3.3. Конкуренция заменяющих продуктов (сильная, умеренная или слабая/почему). |
| 3.4. Способность "торговаться" поставщиков (сильная, умеренная, слабая/почему?). |
| 3.5. Способность "торговаться" потребителей (сильная, умеренная, слабая/почему?). |
| 4. Конкурентная позиция основных компаний /стратегических групп. |
| 4.1. Благоприятное позиционирование (почему?). |
| 4.2. Неблагоприятное позиционирование (почему?). |
| 5. Конкурентный анализ. |
| 5.1. Стратегические подходы / возможные действия ключевых конкурентов. |
| 5.2. Кого наблюдать и почему. |
| 6. Ключевые факторы успеха. |
| 7. Перспективы отрасли и общая привлекательность. |
| 7.1. Факторы, делающие отрасль привлекательной. |
| 7.2. Факторы, делающие отрасль непривлекательной. |
| 7.3. Специфические отраслевые результаты / проблемы. |
| 7.4. Перспективы рентабельности ( благоприятные / неблагоприятные). |
