|
|
| Строка 1: |
Строка 1: |
| − | [[категория: Стратегическое планирование]]
| |
| − | [[категория: теоретические основы планирования]]
| |
| | | | |
| − | '''Как нужно планировать?'''
| |
| − |
| |
| − | Для того чтобы научиться планировать свои дела, нужно понять то, что Вы – предприниматель, и Вы не будете работать где – нибудь в фирме, у Вас будет свое предприятие которое будет приносить доход. Вы предприни-матель, который должен забыть про выходные и строить свой бизнес, кото-рый принесет Вам баснословную прибыль. Но, для того он начал приносить прибыль, Вам нужно его «раскрутить». А чтобы его раскрутить, Вам нужно заниматься этим бизнесом, то есть полностью посвятить себя своему делу, А значит, Вам придется планировать встречи с людьми, заключения договоров, выезд за город.
| |
| − | Помните, что обязательно в самые неподходящие моменты возникнут непредвиденные дела. Разорваться на 2 части не получится – 2-х зайцев не поймать! А значит, придется заниматься более приоритетными проблемами, но при этом, не забывая об основных.
| |
| − | Будьте уверены, планировать свои дела нетрудно. Пока у Вас мало опыта планирования дел и Вам, как начинающему предпринимателю, важно научиться планировать. Таким образом, Вашему вниманию представлены 3 пункта, которые помогут Вам в планировании дел:
| |
| − | 1. Составить полный список дел, которые нужно решить;
| |
| − | 2. Распределить их по степени важности;
| |
| − | 3. Далее нужно расставить их по датам.
| |
| − | При планировании Вы должны быть уверены в том, что Вы справи-тесь с заданием в срок. Безусловно, предприниматель должен быть оптими-стом, но при планировании стоит более реально оценивать свои возможно-сти. И когда у Вас сможете грамотно планировать свои шаги, можете считать себя успешным бизнесменом!
| |
