Бизнес - план. Этап 07 / Оперативное планирование

Материал из Wiki-KubSU
Версия от 15:51, 28 ноября 2008; Belkin (обсуждение | вклад) (Новая: категория: Оперативное планирование категория: Комментарий специалиста [[категория: Подробное р...)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигацииПерейти к поиску


Этап № 7 («Составление плана производства»)

Вам необходимо составить производственный план только в том случае, если вы планируете производить определенную продукцию. При составлении этого плана Вам необходимо ответить на вопрос о размерах предприятия.

Размеры Вашего предприятия следует определять, как объем производства за год и исходить при этом из прогноза поступлений от сбыта (Ссылка на определение).

Этот прогноз необходимо сделать на 3 года, а еще лучше на 5 лет (естественно с учетом развития предприятия).

Далее. Оценив размеры предприятия, Вам необходимо разработать схему производственного процесса. (Ссылка на фрагмент (образец)). Эффективная схема обеспечивает наилучшее использование производственного времени, а также жесткий контроль за ручное перемещение материалов.

Далее. Вам также необходимо определить тип и мощность оборудования под свой производственный процесс. Как правило, поставщики вполне могут дать Вам квалифицированный совет по поводу выбора и определения мощности оборудования.

Далее. И в заключении, Вам необходимо разработать план переработки и очистки отходов, обеспечения качества и создания запасов готовой продукции.