Тесты по стратегическому планированию
Тесты по стратегическому планированию:
1)Какое место занимает планирование в управлении бизнесом?
– Самое важное, если вы умеете планировать, то остальное неваж-но
– Необязательное, многие вполне могут обойтись и без него
+ Грамотное планирование – 30% успеха предприятия
– Грамотное планирование- 50% успеха предприятия
2)Что является первоначальным пунктом при планировании дел?
– Отбросить все неважные дела и заняться только важными
+ Составить полный список дел, которые нужно решить
– Распределить дела по степени важности
– Дать задание секретарю или заместителю, чтобы те составили план дел
3)Что предпринимателю важно помнить при составлении плана?
– Необходимо быть оптимистом во всем
– Необходимо составлять план учитывая долгосрочные перспективы
– Необходимо пессимистично оценивать ситуацию, чтобы найти лучший выход
+ Необходимо быть уверенным, что выполнишь все дела в срок
4)Что нужно в первую очередь учитывать при открытии собст-венного предприятия?
– Инфляцию
– Кредиторскую задолженность
+ Стратегию развития бизнеса
– Тактику развития бизнеса
– Арендную плату
– Количество рабочей силы 5)Что должно являться своего рода стержнем воплощения меч-ты в реальность?
+ Четко поставленная цель
– Финансовые возможности
– Сильное желание добиться чего-либо
– Отсутствие преград
'6')С чего обязательно начинать реализацию поставленной цели?– С устранения препятствий, мешающих этому
+ С определения расстояния, отделяющего вас от цели – С создания финансовой базы
– С отменой всех остальных дел и всецелого поглощения только этой задачи
7)Что в первую очередь необходимо чувствовать и ощущать при проделывании шагов к намеченной цели?
– Что шагов стало меньше
+ Саму цель еще более четко, что вызовет большую мотивацию
– Финансовое равновесие
– Что поставленная цель не мешает другим делам
8)Какая основная роль бизнес- плана для предприятия?
– Это теоретическая формальность, без которой вполне можно обойтись
– В нем будет храниться вся информация о предприятии
– Если предприятие большое, то у него должен быть бизнес- план
+ Это своего рода карта по развитию бизнеса
9)Какой самый эффективный способ сбора данных для бизнес - плана с точки зрения специалистов?
– Общение со знающими людьми
+ Посещение аналогичной фирмы в качестве простого клиента
– Чтение литературы
– Купить готовый бизнес – план
10)На какие вопросы должен отвечать бизнес план? (отметьте несколько правильных ответов)
+ Кто мои конкуренты?
+ Какую прибыль обеспечит мое предприятие?
–Как будет необходимо возвращать кредит?
+ Кто мои клиенты и где они располагаются?
+ Что уникального в моей продукции?
– Почему реклама конкурентов лучше?
11)На какие три основных вопроса по сути отвечает бизнес- пла-нирование? (отметьте несколько правильных ответов)
+ Где мы находимся в настоящее время?
+Куда мы хотим двигаться?
–Каковы наши финансовые дела?
+Как мы собираемся достичь желаемого?
–Какова вероятность «прогореть»?
–Сколько времени нам потребуется на реализацию наших планов?
12)Каковы основные компоненты стратегического плана? (от-метьте несколько правильных ответов)
+Миссия
–Начальный капитал
+Стратегия
–Подбор рабочей силы
+Цели
13)Что представляет собой основную причину существования ор-ганизации, зафиксированную в письменном виде?
–Цели организации
–Стратегия организации
+Миссия организации
–Бизнес-план организации
14)Какие основные элементы должна включать в себя миссия ор-ганизации? (отметьте несколько правильных ответов)
– Предпочтения потребителей
+ Задачи фирмы с учетом ее базовых услуг или товаров, основных рынков и тех¬нологий
+ Культура организации
–Персонал
+ Внешнюю среда, определяющую философию деятельности
15)Как можно сформулировать основную цель любого бизнеса с точки зрения стратегического планирования?
– Получение прибыли
–Создание капитала
+Создание потребителя
–Получение экономических выгод
16)Что из себя представляет стратегия организации?
– Расширенное описание миссии организации
– Бизнес-план
– План реализации мечты предпринимателя
+ Конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели
17)Как должны формулироваться цели организации?
– оптимистично
–с учетом потенциально-возможных вариантов
+конкретно, в измеряемых количественно показателях
–конкретно, в измеряемых качественно показателях
–в абстрактных и приблизительных показателях
18)Какие цели формулируются в первую очередь?
–краткосрочные, от которых в дальнейшем можно двигаться на уровни выше
–среднесрочные, являющиеся «золотой серединой», т.к. от них лег-ко как опуститься на уровень ниже, так и подняться на уровень выше
+долгосрочные, как ориентир для других уровней
19)Отражается ли достижимость целей на качестве работы пер-сонала организации?
+да, так как это мощный мотиватор к деятельности
– да, так как от этого может меняться отношение к ним руководства
–нет, данная характеристика целей не связана с эффективностью ра-боты персонала
–нет, она отражается только на руководстве организации
20)Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?
– только те, что прописаны в бизнес-плане
+все виды деятельности, являющиеся важными для организации
– только те, которые напрямую ведут к реализации миссии
–все, которые назначит главный бухгалтер
21)Каковы основные характеристики целей организации? (отметьте несколько верных ответов)
+достижимость
– быстродействие
+конкретность
+ориентация на время
–показательность
–финансовая независимость
22)Когда отпадает необходимость в стратегии?
–как только будет написан бизнес-план
–как только она полностью реализована
–как только предприятие открылось
+как только реальный ход развития выведет организацию на жела-тельные события
23)Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана (отметьте несколько правильных ответов)
+утверждений, что конкурентов нет
–краткости и внесения всего дополнительного в приложение
+размытых финансовых отчетов
– скрупулезно выверенных финансовых отчетов
+ошибок в выборе времени
24)На что в первую очередь захочет взглянуть инвестор (если вы нуждаетесь в таковом)?
–четко сформулированную миссию
+грамотно составленный бизнес-план
–четкую стратегию
–детализованные и приоритетно расписанные цели
