5 Учет ошибок / Организационная структура
Материал из Wiki-KubSU
Версия от 17:49, 28 ноября 2008; Belkin (обсуждение | вклад) («Организационная структура.5)Учет ошибок.» переименована в «5. Учет ошибок / Организационная структура»)
Для того чтобы Ваша структура была эффективной, учтите, что в практике их создания и функционирования на большинстве малых российских предприятий имеются одни и те же типичные ошибки:
• чрезмерная замкнутость структурных подразделений на первых руководителях;
• наличие множества заместителей с размытыми диапазонами их ответственности;
• неадекватная информационная поддержка деятельности предприятий;
• недостаточная или структурно-размытая работа с персоналом;
• отсутствие службы управления изменениями.