Бизнес - план. Его составные части / Оперативное планирование
Материал из Wiki-KubSU
Версия от 21:48, 8 апреля 2009; Nikulina (обсуждение | вклад)
Из чего должен состоять бизнес – план? Он должен представлять собой точный анализ Ваших личных возможностей, требований, связанных с производством конкретной продукции или услуги.
Именно в нем будет определяться стратегия Вашего предприятия. Бизнес – план Вашего предприятия должен содержать ответы на следующие вопросы:
- Почему мне следует организовать собственное дело?
- Что уникального в моей продукции?
- Кто мои клиенты и где они располагаются?
- Как совершают покупки мои клиенты?
- Кто мои конкуренты?
- Каков потенциал рынка (в котором будет присутствовать Ваш товар) ?
- На какую долю рынка можно рассчитывать?
- Где разместить предприятие?
- Насколько большим будет предприятие?
- Какое оборудование мне понадобится?
- Как Вы будете привлекать потребителей?
- Какой персонал Вам понадобится?
- Какую организационная структура Вам подойдет?
- Какие записи мне придется вести?
- Сколько наличных средств Вам понадобится для обеспечения работы предприятия?
- Какую прибыль обеспечит мое предприятие?
- Насколько благополучным будет предприятие с финансовой точки зрения?
Все ответы на данные вопросы Вы может найти в главе «Бизнес – план. Пример 1». Где каждый вопрос рассматривается более подробно. Для этого кликните на ссылку («Бизнес – план. Пример 1»).
А каким образом собрать эти факты, Вы можете узнать в главе «Сбор фактов» (Ссылка на главу «Сбор фактов»).