5 Учет ошибок / Организационная структура
Материал из Wiki-KubSU
Версия от 14:53, 24 апреля 2008; Strangani (обсуждение | вклад)
Для того чтобы Ваша структура была эффективной, учтите, что в практике их создания и функционирования на большинстве малых российских предприятий имеются одни и те же типичные ошибки:
• чрезмерная замкнутость структурных подразделений на первых руководителях;
• наличие множества заместителей с размытыми диапазонами их ответственности;
• неадекватная информационная поддержка деятельности предприятий;
• недостаточная или структурно-размытая работа с персоналом;
• отсутствие службы управления изменениями.