Объем контроля / Контроль: различия между версиями
Strangani (обсуждение | вклад) |
Belkin (обсуждение | вклад) м («Постановка менеджмента. Объем контроля.» переименована в «Объем контроля. / Постановка менеджмента») |
(нет различий)
|
Версия 18:00, 28 ноября 2008
Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает:
• выборочный;
• тотальный.
Выборочный контроль – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все.
Тотальный контроль необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим.