Что такое стратегия / Стратегическое планирование: различия между версиями
Belkin (обсуждение | вклад) |
Belkin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 2: | Строка 2: | ||
[[категория: Необходимые понятия]] | [[категория: Необходимые понятия]] | ||
− | <center>'''Стратегия | + | <center>'''Стратегия'''</center> |
'''''Что такое стратегия?''''' | '''''Что такое стратегия?''''' | ||
Строка 15: | Строка 15: | ||
− | + | '''Стратегия предприятия.''' | |
Так как всегда существует несколько путей достижения цели, необходимо сначала проверить все возможные пути, а затем выбрать тот, который Вам покажется наиболее эффективным и надежным для Вашего будущего предприятия. | Так как всегда существует несколько путей достижения цели, необходимо сначала проверить все возможные пути, а затем выбрать тот, который Вам покажется наиболее эффективным и надежным для Вашего будущего предприятия. |
Версия 19:55, 2 декабря 2008
Что такое стратегия?
Стратегия - это путь к достижению цели! Это путь, который выбираете Вы, для достижения своей цели! Однако, без четкой цели в будущем стратегия невозможна.
Прежде всего, стратегия – это четко сформулированный путь, «дорога», создав которую, Вы сможете быстрым путем достичь того, чего Вы планируете.
Если Вы считаете, что Ваша цель недостижима, то это неверно. Всего можно достичь. И насколько сильнее будет Ваше желание или даже мечта, значит, насколько быстро Вы достигнете цель.
Таким образом, вначале Вам необходимо определить Вашу конечную цель, а после этого разработать «шаги» (действия), которые помогут Вам осуществить или реализовать Вашу цель.
Стратегия предприятия.
Так как всегда существует несколько путей достижения цели, необходимо сначала проверить все возможные пути, а затем выбрать тот, который Вам покажется наиболее эффективным и надежным для Вашего будущего предприятия.
В каждом деле есть риск. Если Вы даже уверены в том, что Вы выбрали, на Ваш взгляд, правильный путь (стратегию), то будьте готовы к неожиданностям, так как всегда есть возможность «прогореть». Это называется риск.
Будучи предпринимателем, определите цель, и составьте путь (план) ее достижения.
Для наглядного примера рассмотрим стратегический путь (Ссылка на главу - «цель»).