5 Учет ошибок / Организационная структура

Для того чтобы Ваша структура была эффективной, учтите, что в практике их создания и функционирования на большинстве малых российских предприятий имеются одни и те же типичные ошибки:

• чрезмерная замкнутость структурных подразделений на первых руководителях;

• наличие множества заместителей с размытыми диапазонами их ответственности;

• неадекватная информационная поддержка деятельности предприятий;

• недостаточная или структурно-размытая работа с персоналом;

• отсутствие службы управления изменениями.