Увольнение / Увольнение: различия между версиями
Strangani (обсуждение | вклад) |
Strangani (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 4 промежуточные версии 1 участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | |||
[[Категория:Увольнение]] | [[Категория:Увольнение]] | ||
+ | [[Категория:Основное знание]] | ||
Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию. | Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию. | ||
− | Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом: * уважайте сотрудника * заранее готовьте его к увольнению * при увольнении не переходите на личности * не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам) * обязательно дайте работнику последний шанс. | + | Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом: |
+ | |||
+ | * уважайте сотрудника | ||
+ | |||
+ | * заранее готовьте его к увольнению | ||
+ | |||
+ | * при увольнении не переходите на личности | ||
+ | |||
+ | * не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам) | ||
+ | |||
+ | * обязательно дайте работнику последний шанс. | ||
'''Основания для увольнения сотрудника:''' | '''Основания для увольнения сотрудника:''' |
Текущая версия на 11:56, 27 июня 2009
Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию.
Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом:
- уважайте сотрудника
- заранее готовьте его к увольнению
- при увольнении не переходите на личности
- не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам)
- обязательно дайте работнику последний шанс.
Основания для увольнения сотрудника:
Таковы все возможные варианты, имеющиеся в распоря¬жении работодателя. Впрочем, как ни странно, чаще всего от неэффективного сотрудника избавляются с помощью его же заявления «по собственному желанию». Это оправдано в тех случаях, когда работодатель, имея возможность уво¬лить работника по виновному основанию, дает ему шанс уйти, не испортив трудовую книжку неприятной формули¬ровкой. В остальных же случаях руководитель должен пом¬нить, что сотрудник, под давлением уволившийся «по собственному желанию», может обратиться в суд. Если дело будет им выиграно, то работодателю придется не только восстановить сотрудника в должности, но и выплатить ему немалую сумму компенсаций.