Объем контроля / Контроль: различия между версиями
Strangani (обсуждение | вклад) (Новая: Категория:Алгоритмы малого бизнеса Категория:Постановка менеджмента Вторая классификация конт...) |
Belkin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 4 промежуточные версии 2 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | [[Категория: | + | [[Категория:Контроль]] |
| − | [[Категория: | + | [[Категория:Основное знание]] |
| − | Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает: | + | Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает: |
| − | + | • выборочный; | |
| − | + | • тотальный. | |
| − | '''Выборочный контроль''' – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все. | + | '''Выборочный контроль''' – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все. |
| − | ''' | + | |
| − | Тотальный контроль''' необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим. | + | '''Тотальный контроль''' необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим. |
Текущая версия на 17:53, 2 декабря 2008
Вторая классификация контроля относится к его объему. С этой точки зрения контроль бывает:
• выборочный;
• тотальный.
Выборочный контроль – это обычное действие руководителя, да и самого сотрудника при самоконтроле. Для этого рекомендуется выбрать 5–6 основных и самых важных параметров и контролировать только их. Большее количество параметров требует слишком много затрат на контроль при возможной нецелесообразности контролировать все.
Тотальный контроль необходим там же, где есть смысл в постоянном контроле, т. е. в условиях возможных больших потерь или угроз несчастных случаев или катастроф. Тотальный контроль – дорогое удовольствие, которое иногда по затратам дороже, чем основной производственный процесс, особенно когда есть двойной, тройной или многоуровневый контроль. Но и такой контроль иногда необходим.
