|
|
| (не показана 1 промежуточная версия 1 участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| − | [[категория: Стратегическое планирование]]
| |
| − | [[категория: Основное знание]]
| |
| − | [[категория: Пример]]
| |
| | | | |
| − | <center>'''Для чего нужно планировать?'''</center>
| |
| − |
| |
| − | Планирование понадобится Вам в будущем. Чтобы это понять, мы рассмотрим пример.
| |
| − |
| |
| − | '''''Пример 1.'''''
| |
| − |
| |
| − | ''Один человек решил создать свое предприятие. По рассказам приятелей, этот человек понял, что вся сложность организовать дело заключается в следующем:''
| |
| − |
| |
| − | # '''''арендовать помещение;'''''
| |
| − | # '''''купить оборудование;'''''
| |
| − | # '''''нанять персонал.'''''
| |
| − |
| |
| − | ''«А остальное само по себе начнет работать» - считал человек.''
| |
| − |
| |
| − | ''Его дело работало всего 2 месяца. ''
| |
| − |
| |
| − | '''''Причина''': Данный предприниматель не смог организовать предприятие, так как он не планировал то, что:''
| |
| − |
| |
| − | * ''как будет работать предприятие;''
| |
| − | * ''нужны ли его услуги потребителям<nowiki>;</nowiki>''
| |
| − | * ''как будет развиваться бизнес;''
| |
| − | * ''какая сумма понадобятся для создания бизнеса и т. д.''
| |
| − |
| |
| − | ''То есть, этот человек не выбрал стратегию развития('''ссылка на стратегия развития предприятия''') для своего предприятия.''
| |
| − |
| |
| − | И чем раньше Вы поймете, как важно планировать свои дальнейшие «шаги», тем лучше для будущего Вашего бизнеса!
| |
