Основные движущие силы / Конкурентный анализ: различия между версиями
Belkin (обсуждение | вклад) (Новая: категория: Конкурентный анализ категория: Основное знание '''Основные движущие силы, вызывающие ...) |
Belkin (обсуждение | вклад) м («Конкурентный анализ. Основные движущие силы» переименована в «Основные движущие силы / Конкурентный анализ») |
||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
Обычно к их числу относят: | Обычно к их числу относят: | ||
| + | |||
1. Изменения в долговременной скорости роста (оно сильно влияет на решения об инвестициях, степень притягательности для новых фирм. Сдвиги в скорости роста нарушают баланс между отраслями поставляющими и покупающими, входом и выходом). | 1. Изменения в долговременной скорости роста (оно сильно влияет на решения об инвестициях, степень притягательности для новых фирм. Сдвиги в скорости роста нарушают баланс между отраслями поставляющими и покупающими, входом и выходом). | ||
| + | |||
2. Изменения в том, кто покупает товары и как они используются (эти сдвиги создают новые возможности, которые не должны быть упущены, но и требуют перестройки фирм - например создания служб сервиса и т.д.). | 2. Изменения в том, кто покупает товары и как они используются (эти сдвиги создают новые возможности, которые не должны быть упущены, но и требуют перестройки фирм - например создания служб сервиса и т.д.). | ||
| + | |||
3. Инновации в продуктах. | 3. Инновации в продуктах. | ||
| + | |||
4. Технологические изменения. | 4. Технологические изменения. | ||
| + | |||
5. Маркетинговые инновации (новые методы продаж, дифференциация продуктов, стоимостная дифференциация). | 5. Маркетинговые инновации (новые методы продаж, дифференциация продуктов, стоимостная дифференциация). | ||
| + | |||
6. Вход или выход главных фирм в отрасли. | 6. Вход или выход главных фирм в отрасли. | ||
| + | |||
7. Увеличение глобализации в отрасли. | 7. Увеличение глобализации в отрасли. | ||
| + | |||
8. Изменения в стоимости и эффективности. | 8. Изменения в стоимости и эффективности. | ||
| + | |||
9. Переход потребителей к дифференцированным товарам от стандартных. | 9. Переход потребителей к дифференцированным товарам от стандартных. | ||
| + | |||
10. Влияние законодательных изменений. | 10. Влияние законодательных изменений. | ||
| + | |||
11. Изменение социальной,демографической обстановки и стиля жизни. | 11. Изменение социальной,демографической обстановки и стиля жизни. | ||
| + | |||
12. Снижение неопределенности и риска в бизнесе. | 12. Снижение неопределенности и риска в бизнесе. | ||
Текущая версия на 17:26, 28 ноября 2008
Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли
Обычно к их числу относят:
1. Изменения в долговременной скорости роста (оно сильно влияет на решения об инвестициях, степень притягательности для новых фирм. Сдвиги в скорости роста нарушают баланс между отраслями поставляющими и покупающими, входом и выходом).
2. Изменения в том, кто покупает товары и как они используются (эти сдвиги создают новые возможности, которые не должны быть упущены, но и требуют перестройки фирм - например создания служб сервиса и т.д.).
3. Инновации в продуктах.
4. Технологические изменения.
5. Маркетинговые инновации (новые методы продаж, дифференциация продуктов, стоимостная дифференциация).
6. Вход или выход главных фирм в отрасли.
7. Увеличение глобализации в отрасли.
8. Изменения в стоимости и эффективности.
9. Переход потребителей к дифференцированным товарам от стандартных.
10. Влияние законодательных изменений.
11. Изменение социальной,демографической обстановки и стиля жизни.
12. Снижение неопределенности и риска в бизнесе.
