Увольнение / Увольнение: различия между версиями

Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поиску
 
(не показано 6 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[Категория:Алгоритмы малого бизнеса]]
+
[[Категория:Увольнение]]
[[Категория:Постановка менеджмента]]
+
[[Категория:Основное знание]]
 
Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию.
 
Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию.
  
Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом: * уважайте сотрудника * заранее готовьте его к увольнению * при увольнении не переходите на личности * не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам) * обязательно дайте работнику последний шанс.
+
Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом:  
  
'''Основания для увольнения сотрудника:''';
+
* уважайте сотрудника
 +
 
 +
* заранее готовьте его к увольнению
 +
 
 +
* при увольнении не переходите на личности
 +
 
 +
* не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам)
 +
 
 +
* обязательно дайте работнику последний шанс.
 +
 
 +
'''Основания для увольнения сотрудника:'''
  
 
;[[Медиа:Увольнение.doc]]
 
;[[Медиа:Увольнение.doc]]

Текущая версия на 11:56, 27 июня 2009

Итак, вы или ваше руководство приняли решение об увольнении работника. Специалисты советуют не затягивать с объявлением данного решения, иначе процесс может принять совсем другое направление. Это никому не нужно, поскольку может усугубить ситуацию.

Подведем итоги того, как правильно уволить сотрудника. Принципы можно сформулировать следующим образом:

  • уважайте сотрудника
  • заранее готовьте его к увольнению
  • при увольнении не переходите на личности
  • не отказывайте хорошему сотруднику в рекомендациях (они могут понадобиться и вам)
  • обязательно дайте работнику последний шанс.

Основания для увольнения сотрудника:

Медиа:Увольнение.doc

Таковы все возможные варианты, имеющиеся в распоря¬жении работодателя. Впрочем, как ни странно, чаще всего от неэффективного сотрудника избавляются с помощью его же заявления «по собственному желанию». Это оправдано в тех случаях, когда работодатель, имея возможность уво¬лить работника по виновному основанию, дает ему шанс уйти, не испортив трудовую книжку неприятной формули¬ровкой. В остальных же случаях руководитель должен пом¬нить, что сотрудник, под давлением уволившийся «по собственному желанию», может обратиться в суд. Если дело будет им выиграно, то работодателю придется не только восстановить сотрудника в должности, но и выплатить ему немалую сумму компенсаций.