Для чего нужно планировать / Стратегическое планирование

Для чего нужно планировать?

Планирование понадобится Вам в будущем. Чтобы это понять, мы рассмотрим пример.

Пример 1.

Один человек решил создать свое предприятие. По рассказам приятелей, этот человек понял, что вся сложность организовать дело заключается в следующем:

1. арендовать помещение;
2. купить оборудование;
3. нанять персонал.

«А остальное само по себе начнет работать» - считал человек.

Его дело работало всего 2 месяца.

Причина: Данный предприниматель не смог организовать предприятие, так как он не планировал то, что:

• как будет работать предприятие;
• нужны ли его услуги потребителям;
• как будет развиваться бизнес;
• какая сумма понадобятся для создания бизнеса и т. д.

То есть, этот человек не выбрал стратегию развития(ссылка на стратегия развития предприятия) для своего предприятия.

И чем раньше Вы поймете, как важно планировать свои дальнейшие «шаги», тем лучше для будущего Вашего бизнеса!