Конкурентный анализ / План маркетинга: различия между версиями

Материал из Wiki-KubSU
Перейти к навигацииПерейти к поиску
(Новая: категория: План маркетинга категория: Основное знание '''Конкурентный анализ''' В данном разделе ...)
 
Строка 1: Строка 1:
 
[[категория: План маркетинга]]
 
[[категория: План маркетинга]]
[[категория: Основное знание]]
+
[[категория: Совет]]
  
 
'''Конкурентный анализ'''
 
'''Конкурентный анализ'''
  
В данном разделе необходимо описать своих потенциальных конкурентов и показать, в чем состоят их слабые и сильные стороны:  
+
В данном разделе необходимо описать своих потенциальных конкурентов и показать, в чем состоят их слабые и сильные стороны:
  
# Какие из фирм - конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах?  
+
# Какие из фирм - конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах?
# Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги?  
+
# Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги?
# Что представляет из себя их продукция - ее отличительные особенности, дизайн и т.д.?  
+
# Что представляет из себя их продукция - ее отличительные особенности, дизайн и т.д.?
# Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?  
+
# Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?
# Каким образом конкуренты находят своих покупателей - реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения?  
+
# Каким образом конкуренты находят своих покупателей - реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения?
# Какая из фирм - конкурентов расположена по соседству?  
+
# Какая из фирм - конкурентов расположена по соседству?
# Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала?  
+
# Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала?
# Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?  
+
# Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?
  
Необходимо иметь в виду, что тщательный анализ Ваших конкурентов поможет Вам избежать их промахов и использовать в своей работе их удачный опыт.  
+
Необходимо иметь в виду, что тщательный анализ Ваших конкурентов поможет Вам избежать их промахов и использовать в своей работе их удачный опыт.
  
В заключение полезно выполнить сравнительный анализ Ваших основных конкурентов, заполнив следующую таблицу:  
+
В заключение полезно выполнить сравнительный анализ Ваших основных конкурентов, заполнив следующую таблицу:
 
 
Конкурентный анализ
 
  
 +
Конкурентный анализ
  
 
{| class="prettytable"
 
{| class="prettytable"

Версия 15:56, 2 декабря 2008


Конкурентный анализ

В данном разделе необходимо описать своих потенциальных конкурентов и показать, в чем состоят их слабые и сильные стороны:

  1. Какие из фирм - конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах?
  2. Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги?
  3. Что представляет из себя их продукция - ее отличительные особенности, дизайн и т.д.?
  4. Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?
  5. Каким образом конкуренты находят своих покупателей - реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения?
  6. Какая из фирм - конкурентов расположена по соседству?
  7. Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала?
  8. Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?

Необходимо иметь в виду, что тщательный анализ Ваших конкурентов поможет Вам избежать их промахов и использовать в своей работе их удачный опыт.

В заключение полезно выполнить сравнительный анализ Ваших основных конкурентов, заполнив следующую таблицу:

Конкурентный анализ

Конкуренты
Характеристика
Выводы
сильных сторон
слабых сторон
...
 
 
 
Ваше предприятие