Просмотр кода страницы 3) Третий этап. Анализ текущего состояния дел/Управленческий учет

[[Категория:Этапы внедрения управленческого учета]]
[[Категория:Основное знание]]
<P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm; margin-bottom: 0.26cm">
							<STRONG>Этап 3. Анализ состояния &laquo;как есть&raquo; </STRONG>
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>Основная задача данного этапа &ndash;
							определение индивидуальных особенностей работы компании и
							обусловливаемой этими особенностями специфики ведения учета;
							выявление сложностей, с которыми предстоит столкнуться при
							внедрении системы. Этот этап позволяет выявить слабые стороны
							сформированного плана работ по проекту и определить основные
							риски проекта. Акцент необходимо ставить на проверке
							правильности выделения основных направлений управленческого
							учета, осуществленного на предыдущих этапах, и на выявлении
							имеющихся ресурсов для ведения учета. 
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY><U>Основные действия</U></P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>3.1. Изучение особенностей и &laquo;подводных
							камней&raquo; текущего учета. Следует определить, какие нюансы
							и сложности (с позиций ведения учета) существуют в компании, с
							какими проблемами уже столкнулись специалисты предприятия при
							формировании отчетности, как эти проблемы были решены. Особое
							внимание нужно уделить структуре доходов и расходов, выявить
							статьи с наибольшим удельным весом. 
							</P>
							<P ALIGN=JUSTIFY>3.2. Уточнение плана работ по проекту. После
							изучения особенностей учета следует скорректировать план работ
							по проекту. Следует оценить длительность каждого из этапов. Не
							стоит забывать, что нововведение предполагает не только
							разработку, но и внедрение процедур, которое также требует
							существенных усилий. 
							</P>
							<P ALIGN=CENTER STYLE="margin-left: 0.26cm; margin-right: 0.26cm; margin-top: 0.26cm">
							<BR>
							</P>