Просмотр кода страницы Тесты по стратегическому планированию

Материал из Wiki-KubSU

← Тесты по стратегическому планированию

У вас нет прав на выполнение действия «редактирование этой страницы» по следующей причине:

---

Вы можете просмотреть и скопировать исходный код этой страницы.

[[Категория:Стратегическое планирование]] [[Категория:Основное знание]] '''Тесты по стратегическому планированию''': ''1)Какое место занимает планирование в управлении бизнесом?'' – Самое важное, если вы умеете планировать, то остальное неваж-но – Необязательное, многие вполне могут обойтись и без него + Грамотное планирование – 30% успеха предприятия – Грамотное планирование- 50% успеха предприятия ''2)Что является первоначальным пунктом при планировании дел?'' – Отбросить все неважные дела и заняться только важными + Составить полный список дел, которые нужно решить – Распределить дела по степени важности – Дать задание секретарю или заместителю, чтобы те составили план дел ''3)Что предпринимателю важно помнить при составлении плана?'' – Необходимо быть оптимистом во всем – Необходимо составлять план учитывая долгосрочные перспективы – Необходимо пессимистично оценивать ситуацию, чтобы найти лучший выход + Необходимо быть уверенным, что выполнишь все дела в срок ''4)Что нужно в первую очередь учитывать при открытии собст-венного предприятия?'' – Инфляцию – Кредиторскую задолженность + Стратегию развития бизнеса – Тактику развития бизнеса – Арендную плату – Количество рабочей силы '' 5)Что должно являться своего рода стержнем воплощения меч-ты в реальность?'' + Четко поставленная цель – Финансовые возможности – Сильное желание добиться чего-либо – Отсутствие преград ''''6'''')С чего обязательно начинать реализацию поставленной цели?''– С устранения препятствий, мешающих этому'' + С определения расстояния, отделяющего вас от цели – С создания финансовой базы – С отменой всех остальных дел и всецелого поглощения только этой задачи ''7)Что в первую очередь необходимо чувствовать и ощущать при проделывании шагов к намеченной цели?'' – Что шагов стало меньше + Саму цель еще более четко, что вызовет большую мотивацию – Финансовое равновесие – Что поставленная цель не мешает другим делам ''8)Какая основная роль бизнес- плана для предприятия?'' – Это теоретическая формальность, без которой вполне можно обойтись – В нем будет храниться вся информация о предприятии – Если предприятие большое, то у него должен быть бизнес- план + Это своего рода карта по развитию бизнеса ''9)Какой самый эффективный способ сбора данных для бизнес - плана с точки зрения специалистов?'' – Общение со знающими людьми + Посещение аналогичной фирмы в качестве простого клиента – Чтение литературы – Купить готовый бизнес – план ''10)На какие вопросы должен отвечать бизнес план? (отметьте несколько правильных ответов)'' + Кто мои конкуренты? + Какую прибыль обеспечит мое предприятие? –Как будет необходимо возвращать кредит? + Кто мои клиенты и где они располагаются? + Что уникального в моей продукции? – Почему реклама конкурентов лучше? ''11)На какие три основных вопроса по сути отвечает бизнес- пла-нирование? (отметьте несколько правильных ответов)'' + Где мы находимся в настоящее время? +Куда мы хотим двигаться? –Каковы наши финансовые дела? +Как мы собираемся достичь желаемого? –Какова вероятность «прогореть»? –Сколько времени нам потребуется на реализацию наших планов? ''12)Каковы основные компоненты стратегического плана? (от-метьте несколько правильных ответов)'' +Миссия –Начальный капитал +Стратегия –Подбор рабочей силы +Цели ''13)Что представляет собой основную причину существования ор-ганизации, зафиксированную в письменном виде?'' –Цели организации –Стратегия организации +Миссия организации –Бизнес-план организации ''14)Какие основные элементы должна включать в себя миссия ор-ганизации? (отметьте несколько правильных ответов)'' – Предпочтения потребителей + Задачи фирмы с учетом ее базовых услуг или товаров, основных рынков и тех¬нологий + Культура организации –Персонал + Внешнюю среда, определяющую философию деятельности ''15)Как можно сформулировать основную цель любого бизнеса с точки зрения стратегического планирования?'' – Получение прибыли –Создание капитала +Создание потребителя –Получение экономических выгод ''16)Что из себя представляет стратегия организации?'' – Расширенное описание миссии организации – Бизнес-план – План реализации мечты предпринимателя + Конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели ''17)Как должны формулироваться цели организации?'' – оптимистично –с учетом потенциально-возможных вариантов +конкретно, в измеряемых количественно показателях –конкретно, в измеряемых качественно показателях –в абстрактных и приблизительных показателях ''18)Какие цели формулируются в первую очередь?'' –краткосрочные, от которых в дальнейшем можно двигаться на уровни выше –среднесрочные, являющиеся «золотой серединой», т.к. от них лег-ко как опуститься на уровень ниже, так и подняться на уровень выше +долгосрочные, как ориентир для других уровней ''19)Отражается ли достижимость целей на качестве работы пер-сонала организации?'' +да, так как это мощный мотиватор к деятельности – да, так как от этого может меняться отношение к ним руководства –нет, данная характеристика целей не связана с эффективностью ра-боты персонала –нет, она отражается только на руководстве организации ''20)Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?'' – только те, что прописаны в бизнес-плане +все виды деятельности, являющиеся важными для организации – только те, которые напрямую ведут к реализации миссии –все, которые назначит главный бухгалтер ''21)Каковы основные характеристики целей организации? (отметьте несколько верных ответов)'' +достижимость – быстродействие +конкретность +ориентация на время –показательность –финансовая независимость ''22)Когда отпадает необходимость в стратегии?'' –как только будет написан бизнес-план –как только она полностью реализована –как только предприятие открылось +как только реальный ход развития выведет организацию на жела-тельные события ''23)Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана (отметьте несколько правильных ответов)'' +утверждений, что конкурентов нет –краткости и внесения всего дополнительного в приложение +размытых финансовых отчетов – скрупулезно выверенных финансовых отчетов +ошибок в выборе времени ''24)На что в первую очередь захочет взглянуть инвестор (если вы нуждаетесь в таковом)?'' –четко сформулированную миссию +грамотно составленный бизнес-план –четкую стратегию –детализованные и приоритетно расписанные цели

Возврат к странице Тесты по стратегическому планированию.