Просмотр кода страницы Эффективность команды / Атмосфера и управление

[[Категория:Постановка менеджмента]]
[[Категория:Атмосфера и управление]]
'''Эффективность команды'''

Невозможно сформулировать полный и категорический набор правил, следование которым обязательно приведет к созданию эффективной команды. Причины успехов команды сложнее. Однако можно выделить основные элементы эффективной работы команды:

 	удовлетворение личных интересов членов команды; 

 	успешное взаимодействие в команде; 

 	решение поставленных перед командой задач. 

Подводя итог сказанному, можно отметить, что хорошо организованной командной работы можно достичь при соблюдении следующих условий:

 	Для команды и индивидуальных участников устанавливаются реалистичные, достижимые цели.
 
 	Члены команды и лидеры стремятся поддержать друг друга для того, чтобы сделать работу команды успешной. 

 	Члены команды понимают приоритеты друг друга и помогают или поддерживают, когда возникают трудности.
 
 	Открытое общение: приветствуются новые идеи, новые методы улучшения работы, постановка новых проблем и т. д. 

 	Отдача в работе более значительна, так как члены команды понимают, чего от них ждут, и могут самостоятельно контролировать свою деятельность.
 
 	Конфликт понимается как нормальное событие и рассматривается как возможность решить проблемы. 

      Проблемы, если они вынесены на открытое обсуждение, могут быть решены до того, как станут разрушительными. 

 	Поддерживается баланс между производительностью команды и удовлетворением потребностей отдельных членов. 

 	Команда в целом и индивидуальные участники поощряются за результаты и старание.
 
 	Приветствуется, когда участники пробуют свои возможности и предлагают новые идеи. 

 	Участники команды осознают важность дисциплинированной работы и стараются вести себя в соответствии со стандартами команды.